中共泸州市高新投资集团有限公司委员会 泸州市高新投资集团有限公司 关于对有奖征集市场化转型发起计划和 建言献策评选中获奖的集体和小我私家予以赞誉的决意

点击数:980 公布工夫:2018年01月25日 作者:党委办公室 泉源:泸州下投集团

集团公司各支部、各部门及部属子公司:

凭据集团公司《关于展开有奖征集“推动市场化转型”发起计划和建言献策运动的关照》(泸高投委发〔2017〕39号文件)关照肉体,正在集团公司党委和运营班子的高度正视下,经由过程普遍深切天发起,集团公司各支部、各部门及部属子公司停止了深切的调研、座谈和交换,正在全部员工的积极参与下,共收到市场化转型发起计划17篇、建言献策117条。集团公司前后两次构造班子成员、中层干部和子公司负责人和宽大员工在一起展开了市场化转型交流会,人人各抒己见,互动交换,议论猛烈,同一了头脑,构成了共鸣,为鞭策集团公司市场化转型事情施展积极作用。

为公然公平天评出优异的发起计划和优异的建言献策,由集团公司领导班子成员构成了评委组,对收集到的发起计划停止了卖力评审,对收集到的建言献策以隐去发起人部门(单元)和姓名的体式格局停止了无记名评审。经由过程评委平正公平、卖力细致天评审,最初评出了:发起计划一等奖1名,二等奖3名,三等奖3名;建言献策一等奖3名,二等奖5名,三等奖10名;个中,正在征集建言献策运动中能投公司、集团公司综合部、第二支部构造发起事情深切踏实,收集的建言献策质量下,特被评为构造奖,现将获奖名单宣布以下。

一、发起计划获奖名单:

(一)一等奖(1名)  

《泸州市高新投资集团有限公司转型晋级生长发起计划》

 (课题组:投资取企业发展部  执笔人:成冀)

(二)二等奖(3名)     

《泸州能源投资有限公司市场化转型生长计划》

(课题组:能投公司  执笔人:李玉明)

《财务管理效劳于市场化转型生长发起计划》

(课题组:财务部  执笔人:梁德钱)

《融资事情市场化转型生长发起计划》

(课题组:融资部  执笔人:胡林  罗可  袁歆)

(三)三等奖(3名)   

《下投集团党建事情效劳市场化转型生长发起计划》

(课题组:党委办公室  执笔人:曾静  张霞)

《推动市场化转型生长,实行战略性人力资源管理》

(课题组:人力资源部  执笔人:胡静)

《关于高新融资包管公司市场化的发起计划》

(课题组:包管公司  执笔人:王春福)

二、建言献策获奖名单:

(一)一等奖(3名)  

合伙建立劳务吩咐消磨公司(混改)

(发起人:综合管理部  刘楷)

  以市场优先和天下化计谋推动新能源汽车充电设备快速建立,策划断奶式生长形式

(发起人:能投公司[第二支部]  何耀伟)

加速公司高新技术企业的申报,为公司市场化转型晋级获得国家级的天资认定

(发起人:能投公司[第二支部]  何耀伟)

(二)二等奖(5名)  

  全方位增进融资才能提拔

(发起人:融资部[第一支部]  胡林)

  增添燃气供应站点、改变管理模式、完美企业管理,低落运转本钱,扩大下流用户,使企业尽快红利生计和生长

(发起人:能投公司  黄书纲)

履行宽带薪酬

(发起人:综合管理部  刘楷)

  加速公司生长所需天资的申办,建立安装公司,助推公司快速生长

(发起人:能投公司[第二支部]  黄恒)

  依托充电站点、信息化平台,延长产业链

(发起人:能投公司[第二支部]  李玉明)

(三)三等奖(10名)   

  建立健全人才培养和提升的轨制

(发起人:综合管理部[第一支部]  张莹)

  宽带薪酬

(发起人:融资部[第一支部]  张霞)

制订同一的采购管理办法

(发起人:西南云海[第二支部]  孙永鹏  下涵)  

增强人材队伍建设

(发起人:能投公司  林政男)  

进一步规范用章管理,根绝用章变乱

(发起人:综合管理部[第一支部]  张莹)

强化对子公司的管控

( 发起人:财务部  曹玉屏)  

拓展公司业务

(发起人:市政公司  文学正)  

发起进一步完美子公司薪酬系统

(发起人:纪检监察办公室[第一支部]  周成林)  

竖立手艺岗亭和管理岗亭平行激励机制

(发起人:综合管理部  张辅金)  

竖立燃气管理、运营、保护专业团队和相干轨制

(发起人:能投公司[第二支部]  韩毅)  

(四)构造奖(3名)  

    能投公司  综合管理部  第二支部   

特对以上获奖集体和小我私家予以赞誉嘉奖,期望获奖的集体和小我私家再接再砺,继承为下投集团市场化转型生长再立新功,多做孝敬。


    中共泸州市高新投资集团有限公司委员会       泸州市高新投资集团有限公司

      2017年12月28日


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